Transformativ Coaching 

För att förenkla saken så kan man säga att människor anlitar en coach av två anledningar. Antingen vill man ha något man ännu inte har eller så kämpar man med något som man helt enkelt inte kommer förbi.

Oavsett vilken av dessa anledningar man har så finns det två sätt att tala om hur man närma sig problemet eller utmaningen.

Det vanligaste är att riktar vi in oss på det specifika problemet. Vi ägnar tid åt att analysera saken och sedan tar vi fram olika strategier och lösningar som ska hjälpa oss med det problemet. Det är inte en dålig idé – för det kan göra jobbet. Vi kanske får anstränga oss en hel del och det kan ta tid men förhoppningsvis så någonstans på vägen kommer lösningen att uppenbara sig. Och vi kan för tillfället andas ut.

Problemet med detta tillvägagångssätt är att lösningen sällan hjälper oss med nästa problem eller utmaning. Eller nästa…eller nästa.

Det transformativa samtalet handlar om att lämna invanda mönster och tänka i helt nya banor.

Det andra sättet handlar om att skifta fokus och börja undersöka hur problem uppstår. Även om det finns riktiga saker att ta tag i, så är det i oss själva som problem, lösningen till dem och helt nya möjligheter föds.

I 99 fall av 100 är detta något mina klienter föredrar. Inte bara för att det verkar vara en bra idé – för det kan lätt låta som “how to work smarter, not harder” – utan för att de intuitivt får kontakt med vilken effekt och impakt denna approach skulle kunna få i deras liv på en mycket större skala.

De kan se hur “att gå till källan” kommer att skapa helt nya möjligheter för framgång på alla deras områden. Något som inte bara kommer att lösa de problem de brottas med nu, utan kommer även att rusta dem för alla framtida utmaningar och saker som de vill åstadkomma.

Detta är grunden i det transformativa arbetetssättet och utgångspunkter i transformativ coaching – att kunna urskilja dessa två sätt och kunna dra nytta av dem på rätt sätt.