Transformativ Coaching 

För att förenkla saken kan man säga att människor anlitar en guide/mentor/coach av två anledningar. Antingen vill man ha något man ännu inte har eller så kämpar man med något som man helt enkelt inte kommer förbi.

Oavsett vilken av dessa anledningar som är aktuell kan vi tala om två olika sätt att närma sig problemet eller utmaningen.

Det vanligaste är att vi riktar in oss på det specifika problemet. Vi ägnar tid åt att analysera saken och sedan tar vi fram olika strategier och lösningar som ska hjälpa oss med problemet. Det är inte en dålig idé – för det kan göra jobbet. Vi kanske får anstränga oss en hel del och det kan ta tid men förhoppningsvis så någonstans på vägen kommer lösningen att uppenbara sig. Och vi kan för tillfället andas ut.

Problemet med detta tillvägagångssätt är att lösningen sällan hjälper oss med nästa problem eller utmaning. Eller nästa…eller nästa.

Det transformativa samtalet handlar om att lämna invanda mönster och tänka i helt nya banor.

Det andra sättet handlar om att skifta fokus och börja gå till källan av det problematiska. Även om det finns riktiga och konkreta saker att ta tag i, så är det problematiska i själva verket ett “insider job”. Det är en reflektion av det state-of-mind vi för tillfället är i och vår förmåga att se och reagera utmaningen vi har framför oss.

Ofta ligger lösningen mitt framför oss. Det är bara vårt sinnes tillfälligt nedsatta förmåga som hindrar oss från att se det. Att gå till källan utlöser en självkorrigering eller re-kalibrering av vårt sinne, vilket samlar våra resurser och låter oss svara på situationen med ny klarhet. 

I 99 fall av 100 är detta något de flesta föredrar. Inte bara för att det verkar vara en bra idé – för det kan lätt låta som “how to work smarter, not harder” – utan för att de intuitivt får kontakt med vilken effekt och impakt denna approach skulle kunna få i deras liv på en mycket större skala.

De kan se hur “att gå till källan” kommer att skapa helt nya möjligheter för framgång på alla områden. Något som inte bara kommer att lösa de problem de brottas med nu, utan även kommer att rusta dem bättre inför framtida utmaningar och saker som de vill åstadkomma.

Detta är grunden i det transformativa arbetssättet och utgångspunkten i transformativ coaching – att kunna urskilja dessa två sätt och kunna dra nytta av dem på rätt sätt – att kunna navigera sig själv och i ett samtal som leder till avgörande insikter och bestående förändring.

Vi kan likna detta vid att bekämpa farliga bränder – bara för att man vet hur eld uppstår (principen bakom bränder) betyder det inte att kunskapen om hur man släcker bränder (brandsläckarens funktion) inte är användbar.

Ps. Ta gärna del av min videopodd InsideOut där jag delar korta och relevanta videos i ämnet.

+46 733 668190

patrik@patrikrowinski.se